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自动驾驶汽车：破坏性创新

- 李琳 - Braunschweig

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  • 大众总裁 Matthias Müller 关于自动驾驶汽车的一席话招来业内人士的批评。

  • 与其将汽车控制权拱手让给 Google 等软件公司，大众等汽车公司已开始学习如何实现自己的自动驾驶控制。

  • 大众数字化部门新任总监 Johann Jungwirth 正在集团内部大力推动自动驾驶。

  • 大众概念车 I.D. 体现了大众将来发展的方向，其中就包括了自动驾驶技术。

  • NVIDIA 这家显卡公司为自动驾驶提供了不寻常却高效的解决方式。

每次说到自动驾驶时，我都会想到大众总裁 Matthias Müller 说的那句话1：

我一直有一个疑问：一个程序员怎么在程序里设定，在突发情况时，自动行驶汽车该向右闪避并撞上旁边的大卡车，还是向左闪避撞上旁边的小车？

Matthias Müller，这位在业内呼风唤雨的人物，把今天研究得火热的自动驾驶称为“完完全全的炒作”2。

今天与明天，你如何开车？

一百多年来，汽车公司安排着人们应该怎样操作汽车：方向盘 + 踏板。人们操作这个简单的系统时所体现的驾驶意图3 被汽车公司分析得精致入微，并实现得淋漓尽致。不得不说，传统汽车公司将这个事情做到了完美。而自动驾驶的兴起，意味着这个系统的淘汰。

获知驾驶意图后，（非自动行驶）汽车利用驱动、悬架等系统协调控制，精准地实现人们的驾驶意图

图1：获知驾驶意图后，（非自动行驶）汽车利用驱动、悬架等系统协调控制，精准地实现人们的驾驶意图 | 图片@obasic.net

当你把一件事做到完美时，你绝对不愿意失去它。自动行驶汽车里没有方向盘与踏板，汽车自行决定驾驶意图，“人与车交互”这个汽车公司最拿手的事情无从做起。

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3D打印与汽车设计

- 李琳 - Braunschweig

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  • EDAG公司以车身设计“Genesis”获得2015年 iF International Forum Design 专业设计奖。

  • Genesis车身由3D打印，体现了未来汽车制造的趋势，即无须工具、低能耗、生态化的生产。

  • 德国大众已在大规模生产中使用金属3D打印。

iF Design Award是德国汉诺威iF International Forum Design设计公司举办的一项以工业设计为题的奖项，至今已有超过60年的历史。

2015年的评审中，德国汽车供应商EDAG的一款名为“Genesis”的车身设计赢得了iF的专业设计奖（Discipline Professional Concept）。

德国EDAG公司的获奖车身设计Genesis

德国EDAG公司的获奖车身设计 Genesis | 图片@EDAG

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汽车整车厂与供应商的价格之争（二）

- 李琳 - Heilbronn

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  • 每辆汽车中，约80%的零件不由整车厂生产，而是来自供应商。

  • 整车厂极力压低零件采购价格以降低整车成本、提升利润。

  • 部分整车厂的管理者过度追求短期利润，忽视与供应商的长期良性发展，导致自身品牌受损。

  • 汽车史上，洛佩兹就是这样一名管理者。在欧宝、通用任职采购总监期间，他的短视迅速加剧了90年代欧宝的陨落。

  • 今天，洛佩兹的名字在汽车业界已经成为了一个专有名词：“洛佩兹效应”。

我有时候喜欢在Youtube上翻出一些视频，看一辆汽车是如何在流水线上组装起来的。新一点的到特斯拉（Tesla）Model S的组装，老一点的到第一代福特（Ford）福克斯（Focus）的冲压、涂装、装配全过程。

特斯拉 Model S 组装线

特斯拉 Model S 组装线 | 图片@TESLADAILY

视频里，发动机、变速箱、线束等各种零件在流水线上被有序地组装进车中。这些不同的零件，在每一辆汽车中，约80%左右并不由整车厂自行生产，而是从零件供应商处采购。巨大的商机造就了巨大的供应商市场。对于整车厂来说，每当要从外部采购一个零件时，刚刚发出标书，就已经有一打供应商在门口排好队了。

零件的采购价格是整车厂（及供应商）最为核心的机密之一，具体数据我们不得而知。但它很大程度上决定了车的最后售价，因此，也影响到整车厂在市场上的竞争力。整车厂为了压缩成本、提升竞争力，对供应商的报价进行施压，可以理解为是正常的商业举动。

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汽车整车厂与供应商的价格之争（一）

- 李琳 - Braunschweig

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  • 2014年至2018年，大众品牌将缩减支出50亿欧元。

  • 今天，大众品牌的利润率仅为丰田的1/3。为了实现“2018战略”，超越丰田，大众不得不迅速降低造车成本。

  • 除了采用模块化平台外，大众等众多整车厂也致力于压低零件采购价格，以降低整车成本。

  • 在整车厂对供应商的价格施压中，合法及不合法的方式并存。

大概从4年前起我一直坚持每周读汽车业界的新闻。如果新闻有保存价值的话，我会把它们记录在我的OneNote里面以方便以后查找。

这些新闻首先包括新的汽车技术和产品，此外，我也喜欢读汽车市场方面的消息，特别是各个公司的动态，例如公司的决策、兼并、合作等。

大众2014年的决定

大众公司（Volkswagen）的削减支出措施（Sparmaßnahmen）去年我在新闻里面读到时，并没有想太多。当时宝马（BMW）等一些公司都在对公司的财政管理进行调整，大众公司的新闻存下来就没再想它。

但是半年多来，无论是在与大众同事的直接交流，还是与汽车行业其他公司的交流中，我都能感受到大众公司的这个决策对德国北部汽车行业中很多公司造成了不同程度的影响。除去公司项目不论，单看大众公司在许多部门的全面停招，我都已经在周围的（在职和即将毕业的）朋友身上感受到由此带来的变化。

大众集团总裁马丁 • 文德恩

大众集团总裁 Martin Winterkorn | 图片@WirtschaftsBlatt

往回看半年，2014年7月14日，大众总裁马丁 • 文德恩（Martin Winterkorn）召集大众总部1000多名管理层人员，并通过视频接通大众52个分部，向大众品牌（Volkswagen Marke）的所有管理层人员传达一个消息：

至2018年，大众品牌缩减支出50亿欧元，各管理层必须采取各种措施实现这个目标1。

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